Process improvements

Procesoptimalisatie gaat over het verbeteren van de processen van een bedrijf om de efficiency en effectiviteit te verhogen. Dit kan leiden tot lagere kosten, een hogere klanttevredenheid en een betere concurrentiepositie. Er zijn verschillende manieren om procesoptimalisatie aan te pakken. Meinen Solutions gebruikt voornamelijk de PPI (practical process improvement) methode en de walk-the-wall sessie.

De PPI methode is een praktische manier om procesoptimalisatie aan te pakken. De methode bestaat uit verschillende stappen zoals: definiëren van het doel van de verbetering, verzamelen van gegevens over hoe het proces nu werkt, analyseren van de gegevens om te identificeren waar verbeteringen kunnen worden aangebracht, implementeren van veranderingen en meten of de verbeteringen hebben plaatsgevonden, en bewaken van de verbeteringen om ervoor te zorgen dat ze behouden blijven.

Tijdens een PPI workshop brengt Meinen Solutions het proces in kaart met een walk-the-wall sessie. Dit is een manier om een proces visueel te maken en om verbeterpunten te identificeren. Tijdens de sessie worden foto’s, kaarten en andere materialen opgehangen op een muur, en dan wordt het proces stap voor stap doorlopen en geanalyseerd. Dit kan helpen om beter te begrijpen hoe het proces werkt en om verbeterpunten te identificeren.

De waarde van een interim-manager voor procesoptimalisatie zit voornamelijk in zijn objectiviteit en flexibiliteit. Omdat een interim-manager geen vast deel uitmaakt van het bedrijf, kan hij objectiever zijn en een frisse blik werpen op de processen. Dit kan helpen om nieuwe ideeën en oplossingen aan te dragen die anders wellicht niet zouden zijn voorgesteld. Daarnaast is een interim-manager flexibeler dan een vaste medewerker, omdat hij niet vastzit aan een vast contract. Dit betekent dat een interim-manager snel kan worden ingezet wanneer dat nodig is, en dat hij na afloop van het project weer vertrekt. Een interim-manager kan ook helpen om de implementatie van veranderingen te begeleiden en te ondersteunen, door het opleiden van het personeel, het opzetten van nieuwe werkprocedures en het opstellen van rapporten en beleidsdocumenten.

Kennismaken? Bel mij op 06 – 255 84 766 of stuur een e-mail.