Pharma Logistics / GDP

De pharma-industrie is steeds afhankelijker geworden van een efficiënte logistieke keten om medicijnen te produceren, te vervoeren en te distribueren. De logistiek in de pharma-industrie is daarom steeds complexer geworden, en er zijn enkele grote veranderingen waargenomen in de afgelopen jaren:

• Globalisering: De pharma-industrie is steeds globaler geworden, wat betekent dat er steeds meer internationale samenwerking en vervoer nodig is om medicijnen te produceren en te distribueren. Dit brengt uitdagingen met zich mee op het gebied van douane, regelgeving en transport.
• E-commerce: De groei van e-commerce heeft geleid tot een toename van het aantal bestellingen van medicijnen online. Dit betekent dat er meer logistieke uitdagingen zijn om deze bestellingen op tijd te leveren en te verwerken.
• Snellere innovatie: De pharma-industrie is steeds sneller geworden als het gaat om het ontwikkelen van nieuwe medicijnen. Dit betekent dat er steeds kortere levertijden zijn en dat de logistieke keten daarop moet inspelen.
• Regelgeving: De pharma-industrie is steeds gereglementeerder geworden, wat betekent dat er steeds strengere eisen zijn voor de productie, het transport en de opslag van medicijnen. Dit kan leiden tot extra kosten en uitdagingen voor bedrijven die actief zijn in de pharma-logistiek.
• Klimaatverandering: De impact van klimaatverandering en het streven naar een duurzamere toekomst heeft ook invloed op de pharma-logistiek. Bedrijven moeten bijvoorbeeld steeds meer rekening houden met de carbon footprint van hun vervoer en opslag, en zoeken naar manieren om deze te verminderen.

Om te kunnen voldoen aan deze veranderingen en uitdagingen, zal de pharma-logistiek steeds meer moeten vertrouwen op geavanceerde technologieën, zoals data-analyse en automatisering, en op de inzet van gekwalificeerd personeel. Een interim-manager met expertise in pharma-logistiek kan helpen om deze veranderingen te begeleiden en te implementeren, en om ervoor te zorgen dat de logistieke keten efficiënt en effectief blijft werken.

Voorbeelden waarmee Meinen Solutions kan helpen:

• Het opstellen van een nieuwe logistieke strategie voor de distributie van medicijnen naar apotheken en ziekenhuizen.
• Het ontwikkelen van een plan om de toeleveringsketen van raw materials voor medicijnen te diversifiëren en te versterken.
• Het opzetten van een disaster recovery plan of business continuity plan voor het geval van onvoorziene omstandigheden, zoals natuurrampen of pandemieën, die de toeleveringsketen van medicijnen kunnen verstoren.
• Het beheren van relaties met leveranciers van raw materials en vervoerders om ervoor te zorgen dat de toeleveringsketen van medicijnen efficiënt en betrouwbaar is.
• Het ondersteunen bij het opstellen van rapporten en analyses om de prestaties van de logistieke afdeling te meten en te verbeteren.
• Het bewaken van de naleving van wet- en regelgeving op het gebied van logistiek en de distributie van medicijnen.

Hulp nodig of vragen? Neem contact op om samen de beste vorm en aanpak te bepalen om jouw organisatie verder te helpen.